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Nachhaltigkeit durch Transparenz?: Berichtspflichten als Instrument der Unternehmensregulierung

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Unternehmen sollen nachhaltiger werden - darauf zielt die 2014 erlassene CSR-Richtlinie der EU ab. Sie verpflichtet grosse Unternehmen, jahrlich uber ihren okologischen und sozialen "Fussabdruck" zu berichten. Bis heute ist wenig geklart, wie diese nichtfinanziellen Berichtspflichten zu Verhaltensanpassungen der Unternehmen beitragen sollen, und ob sie das leisten konnen. Dem widmet sich Max Kolter in seiner interdisziplinaren Untersuchung, die auf Erkenntnisse der Informationsokonomik, der Wirtschaftssoziologie und der Sozialpsychologie zuruckgreift. Er analysiert die Berichtspflichten einerseits als Instrument einer indirekten, marktbasierten Verhaltenssteuerung, andererseits als Versuch, die Unternehmen und ihre Stakeholder zu "nudgen". Das Steuerungspotenzial der CSR-Richtlinie wird sichtbar, wenn man sie ins Verhaltnis zu neueren Rechtsakten wie der Taxonomie nachhaltiger Wertpapiere oder eines EU-Lieferkettengesetzes setzt.
Unternehmen sollen nachhaltiger werden - darauf zielt die 2014 erlassene CSR-Richtlinie der EU ab. Sie verpflichtet grosse Unternehmen, jahrlich uber ihren okologischen und sozialen "Fussabdruck" zu berichten. Bis heute ist wenig geklart, wie diese nichtfinanziellen Berichtspflichten zu Verhaltensanpassungen der Unternehmen beitragen sollen, und ob sie das leisten konnen. Dem widmet sich Max Kolter in seiner interdisziplinaren Untersuchung, die auf Erkenntnisse der Informationsokonomik, der Wirtschaftssoziologie und der Sozialpsychologie zuruckgreift. Er analysiert die Berichtspflichten einerseits als Instrument einer indirekten, marktbasierten Verhaltenssteuerung, andererseits als Versuch, die Unternehmen und ihre Stakeholder zu "nudgen". Das Steuerungspotenzial der CSR-Richtlinie wird sichtbar, wenn man sie ins Verhaltnis zu neueren Rechtsakten wie der Taxonomie nachhaltiger Wertpapiere oder eines EU-Lieferkettengesetzes setzt.

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